6月6日上午，冶建公司6月生產(chǎn)經(jīng)營工作會在禮堂召開。公司董事長、黨委書記覃振華出席并講話，總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益主持，公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員賴海標(biāo)，廖立波，陶禮智，韋克雪參加。

覃振華講話

覃振華傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司6月生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神，總結(jié)5月工作成效，分析存在的問題和不足，部署6月重點(diǎn)工作。圍繞如何做好6月重點(diǎn)工作，他提出七點(diǎn)要求。一是落實(shí)集團(tuán)會議精神，堅定企業(yè)發(fā)展信心。要貫徹落實(shí)集團(tuán)公司6月的生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神，結(jié)合公司實(shí)際重點(diǎn)抓改革創(chuàng)新、市場經(jīng)營、生產(chǎn)履約、清收回款、全面管理、優(yōu)化節(jié)流、勞動競賽等十個方面的重點(diǎn)工作。要緊盯目標(biāo)，奮力拼搏，全力沖刺，力爭實(shí)現(xiàn)二季度恢復(fù)性增長，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。二是錨定目標(biāo)拓市場，全力攻堅經(jīng)營發(fā)展。要聚焦重點(diǎn)區(qū)域，強(qiáng)化區(qū)域市場深耕，提升屬地化經(jīng)營能力，以優(yōu)質(zhì)履約樹立品牌形象，以口碑效應(yīng)拓展市場份額。要加強(qiáng)與戰(zhàn)略合作伙伴的深度協(xié)作，整合各方資源，形成協(xié)同發(fā)展合力，全力提升市場經(jīng)營質(zhì)效，確保完成年度經(jīng)營目標(biāo)。三是抓好組織與協(xié)調(diào)，高效推進(jìn)施工生產(chǎn)。要以勞動競賽為契機(jī)，加強(qiáng)施工組織協(xié)調(diào)，優(yōu)化資源配置，合理調(diào)配人力、物資、設(shè)備，解決好交叉作業(yè)、工序銜接等問題。建立健全進(jìn)度動態(tài)監(jiān)控機(jī)制，定期分析進(jìn)度偏差原因，及時采取糾偏措施，以日保周、以周保月、以月保季，全力推動項目建設(shè)提速增效。四是嚴(yán)守底線保安全，筑牢質(zhì)量安全防線。要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)教育，提升安全意識與操作技能。要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，加強(qiáng)施工全過程質(zhì)量管控，致力打造精品工程。五是未雨綢繆防風(fēng)險，強(qiáng)化防控體系建設(shè)。要加強(qiáng)對市場風(fēng)險、法律風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等各類風(fēng)險的識別、評估與預(yù)警，完善風(fēng)險防控預(yù)案，提升應(yīng)急處置能力。要定期開展風(fēng)險排查與評估，及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險隱患，采取有效措施將風(fēng)險化解在萌芽狀態(tài)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定環(huán)境。六是凝心聚力促競賽，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。要以勞動競賽為抓手，圍繞勞動競賽方案，繼續(xù)加大動員力度，鼓勵項目積極參與競賽活動，營造比學(xué)趕超、奮勇爭先的良好氛圍。要挖掘勞動競賽中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，樹立標(biāo)桿，推廣優(yōu)秀經(jīng)驗做法，激發(fā)員工的工作積極性與創(chuàng)造性，以勞動競賽推動各項工作取得新突破。七是嚴(yán)于律己守廉潔，營造風(fēng)清氣正環(huán)境。要開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，特別是黨員干部要帶頭垂范，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法與企業(yè)規(guī)章制度，筑牢拒腐防變思想防線。要加強(qiáng)廉政教育，通過案例警示、廉政黨課等形式，增強(qiáng)干部員工的廉潔從業(yè)自覺性，以風(fēng)清氣正的政治生態(tài)護(hù)航企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

會議現(xiàn)場

會議設(shè)主會場和視頻分會場，公司本部各部門主要負(fù)責(zé)人，各分（子）公司主要負(fù)責(zé)人在主會場參加，其余相關(guān)人員通過視頻參加。

(圖文/綜合辦公室  陳健明)