8月23日，公司黨委書記、董事長歐志永率隊到三江縣宜陽大橋工程、三江縣易地扶貧搬遷項目五期EPC總承包工程現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研，項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

   調(diào)研過程中，歐志永深入兩個項目施工現(xiàn)場，認(rèn)真聽取項目負(fù)責(zé)人的工作匯報，詳細(xì)了解項目施工進(jìn)度情況和現(xiàn)場工作推進(jìn)中遇到的困難，對項目的順利推進(jìn)給予充分的肯定和認(rèn)可。

調(diào)研現(xiàn)場

對于宜陽大橋工程的施工建設(shè)，歐志永要求項目部勇于克服施工過程中的重重困難，注重加強(qiáng)安全、質(zhì)量和進(jìn)度管理。他強(qiáng)調(diào)，橋梁項目中較多的危險性分部分項工程，必須嚴(yán)格按照專家論證的專項施工方案實施，做好危險點分析，并對危險源進(jìn)行嚴(yán)密防控。

對于三江縣易地扶貧搬遷項目的推進(jìn)，歐志永要求項目部要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“冶建速度”的精神，在確保安全生產(chǎn)的前提下，緊緊圍繞質(zhì)量體系，強(qiáng)化施工工序控制，嚴(yán)格抓好細(xì)部管控，以精細(xì)化管理打造精品工程、優(yōu)質(zhì)工程，給三江縣政府如期打贏脫貧攻堅戰(zhàn)交付一份滿意答卷。

圖文丨八公司 白克勤