為加速推進BIM技術(shù)的普及、推廣和應(yīng)用，切實提高工程項目管理工作效率和精細化管理水平，8月21日下午，公司召開2018年度BIM技術(shù)應(yīng)用推進會，公司黨委書記、董事長歐志永，副總經(jīng)理、總工程師廖立波及相關(guān)處室負責(zé)人、各分公司主任工程師等近50人參加會議，會議由信息中心副主任黃興相主持。

會議現(xiàn)場

對于BIM技術(shù)如何在公司進行有效推廣和應(yīng)用，歐志永提出五點要求：第一，BIM技術(shù)中心作為BIM技術(shù)推廣與運用的全面負責(zé)部門，應(yīng)當起到帶頭羊、領(lǐng)路人的作用，全面統(tǒng)籌規(guī)劃，完善公司BIM技術(shù)的各項規(guī)章制度；第二，要端正態(tài)度、加強交流，全面提高公司的BIM技術(shù)水平；第三，分公司要落實BIM技術(shù)管理辦法并積極開展BIM技術(shù)應(yīng)用相關(guān)工作；第四，BIM技術(shù)中心要通過試點項目的示范作用，以點帶面促進公司BIM技術(shù)的全面發(fā)展；第五，鼓勵職工考取BIM等級證書，滿足企業(yè)投標工作需求。

廖立波就公司BIM技術(shù)的發(fā)展提出五點要求：一是制定公司BIM發(fā)展規(guī)劃，編寫B(tài)IM指南，完善BIM推進管理辦法，并確保落到實處；二是各分公司要重視推廣BIM技術(shù)，加快推進BIM技術(shù)落地應(yīng)用；三是制定分公司的BIM人才培養(yǎng)計劃，以項目鍛煉人才，以人才帶動項目，積極組織參加公司舉辦的BIM培訓(xùn)與交流研討會；四是尋找切入點，抓典型項目，以點帶面促進公司BIM技術(shù)應(yīng)用的全面開展；五是加強與院校、兄弟單位、行業(yè)協(xié)會、政府部門的交流與合作，提高公司的BIM技術(shù)水平。

BIM技術(shù)中心副主任徐育靖從BIM應(yīng)用價值、BIM應(yīng)用點、BIM應(yīng)用體系等六個方面對公司BIM技術(shù)推廣應(yīng)用進行匯報，并對《廣西建工集團冶金建設(shè)有限公司BIM推進管理辦法（試行）》進行了解讀。

各與會人員就《公司BIM推進管理辦法（試行）》積極提出優(yōu)化完善建議，并積極作出表態(tài)，將成立分公司BIM分中心、項目BIM工作站，確定BIM試點項目，加快對BIM技術(shù)人才的培養(yǎng)。

此次會議，標志著公司BIM技術(shù)推廣應(yīng)用又邁出了堅實一步，BIM技術(shù)的普及、推廣和運用，將強化各技術(shù)專業(yè)的團隊合作意識，提高工程項目管理的工作效率，促進公司標準化管理的實施，最終實現(xiàn)工程項目管理降本增效的目標。

信息中心 白珩材