4月23日下午，冶建公司2025年二季度財務工作會議在第2會議室召開。公司財務總監(jiān)陶禮智參加并講話。

會議現場

會議傳達學習集團公司和公司相關會議精神，總結公司2025年一季度財務資金管理工作，分析存在的困難和問題，部署公司二季度財務資金重點工作，并對進一步做好二季度財務資金工作提出五點要求。一是鎖定目標，全力沖刺指標任務實現“半年紅”。要持續(xù)夯實會計核算基礎，提升財務數據質量，嚴控成本費用，開源節(jié)流，降本增效，奮力完成公司各項重點工作，助力公司實現 “半年紅” 的目標任務。二是統(tǒng)籌運作，全力守住經營資金生命線。全力以赴穩(wěn)融資，想方設法保存量、拓增量、爭降息、護征信；加大清收回款工作力度，多措并舉，應收盡收，提高生產經營資金周轉效率，確保公司生產經營有序開展。三是嚴抓風控，筑牢企業(yè)風險防火墻。著重抓好資金支付安全，加強合同履約評審，提高財稅業(yè)務精細化管理，防范項目虧損及工程涉訴風險，為企業(yè)穩(wěn)健運營提供堅實保障。四是創(chuàng)新管理，推進財務管理智能化。加快推進業(yè)財一體化建設，大力推廣財務工作智能化、數字化，提高財務管理水平，創(chuàng)新管理方式，深化財務數據分析與應用，提高工作效能。五是履職盡責，增強紀律意識守底線。繼續(xù)加強財務人員專業(yè)技術培訓與職業(yè)道德培養(yǎng)，愛崗敬業(yè)、廉潔從業(yè)，努力建設素質高、能力強、作風過硬的財務管理團隊。

會上，財務資產部相關負責人總結公司2025年第一季度財稅、資金管理工作，并對下一階段工作提出具體要求。第三分公司、第十分公司、桂華分公司等作2025年二季度財務管理專項工作發(fā)言。

公司財務資產部及各單位財務負責人參加會議。

(圖文/財務資產部  韋澤莘)