3月14日上午，公司2025年項目經(jīng)理大講堂培訓（第一期）在禮堂開講。兩位講師分別結(jié)合自身的工作經(jīng)驗，理論聯(lián)系實際，深入淺出的講述項目管理要點，較好地幫助學員掌握項目管理要領(lǐng)，提高項目管理能力。

培訓現(xiàn)場

此次培訓包含《項目全過程管控要點分享與探討》和《項目安全管理——筑牢安全防線》兩項內(nèi)容。公司安全監(jiān)管部劉闊結(jié)合自身在多項自營優(yōu)質(zhì)工程管理過程中積累的豐富經(jīng)驗，給大家講述了項目開工到項目收尾全過程管控要點，特別是詳盡地給大家闡述過程管控中對技術(shù)、質(zhì)量、成本、資料等各方面的要求，內(nèi)容明確，重點突出。安全監(jiān)管部任文德從安全法規(guī)、安全管理職責、安全管控要點以及安全事故處理等5個方面給大家詳盡講解了應(yīng)如何筑牢安全防線。

此次大講堂主會場設(shè)在公司禮堂，設(shè)南寧、河池、廣東、深圳四個視頻分會場。各分（子）公司項目經(jīng)理、項目骨干管理人員共160人參加了培訓。

(圖/綜合辦公室 陳健明;文/人力資源部 楊春梅)