近日，冶建公司代安全總監(jiān)韋克雪帶隊到桂鴻分公司一項目，開展2025年第一季度暨復工復產安全生產綜合大檢查。

檢查現(xiàn)場

韋克雪深入項目施工現(xiàn)場，實地了解項目施工進度、質量管控及安全防范措施等情況，在對項目建設取得的成績表示肯定同時，就后續(xù)工作提出三點要求。一是壓實責任，抓好安全生產工作。要落實安全生產責任制，落實早班會、日檢、周檢等制度，主動排查整改隱患，筑牢安全防線；深化教育培訓，嚴格執(zhí)行“每周一學、每月一考”制度，全面提升管理人員專業(yè)能力，確保項目生產順利進行。二是強化管理，全力搶工期沖產值。項目部要加強項目管控，搶抓工期，嚴格按照目標任務倒排進度計劃，加大各項生產要素的調配，采取更多有效的措施推進項目建設，全面掀起施工高潮，按時間節(jié)點完成各項目標任務。三是抓好整改，提高項目管理水平。對于檢查組檢查發(fā)現(xiàn)的問題，分公司和項目部要堅決落實“三定”原則，逐一進行整改，及時反饋整改結果，舉一反三，立行立改，不斷提高項目質量安全管理水平。

針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組提出整改意見。

公司安全監(jiān)管部、質量技術部，桂鴻分公司相關負責人及項目全體人員參加。

(圖文/桂鴻分公司  農秀映  黃波)