5月5日，冶建公司召開會議，總結(jié)今年以來的經(jīng)營工作情況，分析存在的問題和面臨的形勢，學習貫徹落實集團公司《“三力”行動實施意見》，部署規(guī)范區(qū)域市場投標管理工作。公司副總經(jīng)理阮仁勝參加并講話。

會議現(xiàn)場

阮仁勝對今年以來市場經(jīng)營工作取得的成績表示肯定，并對下一步工作提出三點要求。一是提高政治站位，全力開拓市場。全面落實經(jīng)營優(yōu)先理念，全力抓好市場經(jīng)營工作，在風險可控的前提下，著重保廣東、江西、華東、陜西、安徽市場的占有率，大力進軍河南、海南等地，確保經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升。二是提高風險防控意識，全力穩(wěn)住經(jīng)營。要全面貫徹落實《“三力”行動實施意見》，各分公司要做好學習宣講，認真貫徹落實，學以致用。要持續(xù)嚴格執(zhí)行集團公司關(guān)于項目承接的有關(guān)規(guī)定，嚴守“四不接”原則，要加強合同審核把關(guān)，爭取多承接優(yōu)質(zhì)項目。三是加強業(yè)務學習，全力提升本領(lǐng)。要加大培訓力度，進一步提升經(jīng)營人員業(yè)務能力，確保投標資料的準確性完整性。加強對項目的前置測算和評價，嚴格做好招標、合同、標后預算等文件評審，保障項目效益。

會上，經(jīng)營公司負責人對《關(guān)于落實集團公司“三力”行動實施意見，規(guī)范區(qū)域市場投標管理的通知》內(nèi)容進行解讀。與會人員圍繞區(qū)外市場投標情況進行深入交流探討。

會議主會場設在第二會議室，廣州、海南設視頻分會場。各市場經(jīng)營部、分公司相關(guān)負責人參加會議。

（文/經(jīng)營公司  姚煥思；圖/經(jīng)營公司  李迪）