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唐峰到冶建第四分公司項目開展節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查

來源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2023-02-23  |   字體:T T T   |  點擊量:2591


2月22日,冶建公司副總經(jīng)理唐峰帶隊到第四分公司承建的柳州市河表片區(qū)標準廠房(一期)項目——1#~2#標準廠房、連廊及地下室、8#門衛(wèi)室項目,開展2023年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)專項檢查。

 

檢查現(xiàn)場

唐峰深入項目現(xiàn)場,實地查看項目建設(shè)情況,認真聽取項目工作匯報,并組織檢查組檢查項目部安全、質(zhì)量、進度、勞務(wù)等材料。就抓好下一步工作,唐峰提出四點要求。一是提高思想認識,抓好整改落實。要高度重視檢查組檢查發(fā)現(xiàn)的問題,及時制定整改方案,舉一反三、立行立改,消除安全隱患,確保項目各項工作達到規(guī)范要求。二是重視安全工作,筑牢安全防線。要嚴守安全生產(chǎn)底線,筑牢安全生產(chǎn)防線,認真組織項目管理人員和現(xiàn)場人員開展安全警示教育學習,提高項目安全管理能力,確保項目施工生產(chǎn)安全。三是加強專業(yè)學習,提高管理水平。要學習貫徹集團公司新版《文明施工與安全管理標準化圖集》,抓好項目安全文明施工工作,提升安全文明標準化管理水平。四是加強溝通協(xié)調(diào),精心組織施工。要認真貫徹落實集團公司“3+1”項目管理機制和“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項目管理模式,加強溝通協(xié)調(diào),精心組織施工,保質(zhì)保量推進項目建設(shè)。

公司安全監(jiān)管部、生產(chǎn)管理部,第四分公司相關(guān)人員及項目部管理人員參加調(diào)研。

圖文/第四分公司  陳小華

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