1月24日，公司黨委副書記、總經(jīng)理歐志永參加安裝公司領(lǐng)導(dǎo)班子2017年度民主生活會。會議由安裝公司黨支部書記楊慈聯(lián)主持。

會前，歐志永認(rèn)真審閱了安裝公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的對照檢查材料。會上，楊慈聯(lián)介紹安裝公司2017年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會工作籌備情況，通報(bào)2016年度民主生活會整改落實(shí)情況以及2017年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會征求意見情況，并代表領(lǐng)導(dǎo)班子作對照檢查，帶頭作個(gè)人對照檢查發(fā)言，班子其他成員逐一對照檢查，開展批評與自我批評。

（安裝公司2017年度民主生活會）

認(rèn)真聽取大家的發(fā)言后，歐志永作講話，他指出，此次民主生活會有三個(gè)特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，操作規(guī)范；二是會前準(zhǔn)備充分，政治站位高；三是開展批評與自我批評富有成效，達(dá)到交流交心、團(tuán)結(jié)互進(jìn)的目的。

 歐志永對安裝公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出六點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治站位，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，全面貫徹落實(shí)黨的十九大各項(xiàng)決策部署；二是要團(tuán)結(jié)合作、相互支持，大事講原則、小事講風(fēng)格；三是要做好公司的導(dǎo)向，在工作上和生活上要給職工做好表率；四是要提高執(zhí)行力，創(chuàng)造性執(zhí)行公司的一些決策部署；五是要帶領(lǐng)好職工隊(duì)伍，關(guān)心職工，為職工謀福利，調(diào)動職工的積極性，充分發(fā)揮職工的能動性；六是要廉潔從業(yè)，自律的同時(shí)也要做好他律。

 對安裝公司今后的發(fā)展，歐志永提出十三點(diǎn)要求：一是經(jīng)營思路要清晰、堅(jiān)持土建和安裝并重，以自營為主、聯(lián)營為輔，力爭做到高質(zhì)量的發(fā)展，達(dá)到高收益目的；二是自營工程管理要精細(xì)化，合作項(xiàng)目管理要自營化；三是加大項(xiàng)目承攬力度，提高億元大項(xiàng)目承攬比例；四是2018年安裝公司作為冶建公司的主力規(guī)模公司，要做大做強(qiáng)，既要有專業(yè)特色，也不能放棄安裝專業(yè)；五是把承接項(xiàng)目主要定位在政府平臺公司、國有企業(yè)，廠礦企業(yè)技改項(xiàng)目，有實(shí)力的房開項(xiàng)目，3P項(xiàng)目和EPC項(xiàng)目等項(xiàng)目上，并有效控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；六是項(xiàng)目的經(jīng)營方式主要采取集體承包、指標(biāo)考核、效益提獎的方法；七是抓好項(xiàng)目的經(jīng)營和成本核算，對外要加大創(chuàng)收、對內(nèi)要精打細(xì)算，提高效益；八是規(guī)范財(cái)務(wù)管理，提高資金利用率，進(jìn)一步規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；九是要高度重視勞務(wù)工、農(nóng)民工的管理,設(shè)置專人（勞資員）管理；十是抓好項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理，保證工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行；十一是抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，加大人才的引進(jìn)力度；十二是要提高領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)人員的辦事效率，時(shí)刻牢記“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”，提高機(jī)關(guān)人員的工作效率；十三是提高職工的幸福感、獲得感。

楊慈聯(lián)表示，會后將認(rèn)真落實(shí)歐志永同志提出來的要求，不斷增強(qiáng)問題查擺意識，加強(qiáng)問題整改措施的落實(shí)，促進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展。

歐志永還先后到一公司、二公司、六公司、基礎(chǔ)公司參加領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會并作根據(jù)各公司的發(fā)展情況提出針對性的要求。

文/陳詩靖