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公司召開貫徹落實《若干措施》沖刺四季度工作會

來源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2021-09-26  |   字體:T T T   |  點擊量:3984


926日,公司在禮堂召開貫徹落實《若干措施》沖刺四季度工作會,公司董事長、黨委書記覃振華,總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益,領(lǐng)導班子成員廖立波、唐峰、阮仁勝、周善學、何勇,副調(diào)研員劉國江參加。會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席賴海標主持。

覃振華講話

覃振華指出,此次會議的目的是統(tǒng)一思想、凝心聚力,堅決貫徹執(zhí)行《若干措施》,對《若干措施》進行任務分解,對標要求、狠抓落實,全力沖刺全年目標任務。為全面推行落實“3+1”項目管理機制,深入貫徹落實集團公司《若干措施》推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,覃振華提出五個必須,一是必須提高站位,深刻認識貫徹落實《若干措施》的重要性。集團公司在推行“3+1”項目管理機制的基礎(chǔ)上,出臺以圍墻內(nèi)”“圍墻外項目管理模式為核心內(nèi)容的《若干措施》,是重構(gòu)項目責任體系、提高項目盈利能力、防范虧損風險的重要保障,是增強建安企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的重要支撐,關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展。公司領(lǐng)導班子及中層管理人員要提高思想認識,要主動學、帶頭學并到各聯(lián)系點、項目一線宣貫,確保人人學習、人人知曉、人人執(zhí)行《若干措施》。二是必須抓好落實,做到明確責任強化措施求實效。要圍繞以項目為中心抓重點,明晰項目部的職責界限,嚴格劃分項目圍墻內(nèi)”“圍墻外分工,既要明確各自的工作目標、職責,又要相互配合、形成合力,確?!度舾纱胧犯黜椧?guī)定落實落地;要堅持目標導向,實事求是查找差距、挖掘亮點,優(yōu)化措施抓出成效,以業(yè)績來檢驗落實《若干措施》的成果。三是必須夯實基礎(chǔ),進一步規(guī)范項目管理提高效益。項目是建安企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基石,要嚴格執(zhí)行圍墻內(nèi)”“圍墻外項目管理要求,樹立履約為先、合同管理為主線、成本管理為核心的項目管理理念,加強商務、設(shè)計、財務等部門協(xié)作,開源節(jié)流、降本增效,穩(wěn)中求進抓好項目管理;要加強人才隊伍建設(shè),營造庸者下、平者讓、能者上的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,打造生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的高質(zhì)量人才隊伍,為企業(yè)發(fā)展提供堅實的人才基礎(chǔ)。四是必須勇于擔當,積極作為推動公司高質(zhì)量發(fā)展。在嚴抓安全生產(chǎn),認真貫徹執(zhí)行上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,進一步優(yōu)化措施,加強項目安全、環(huán)境標準化管理,持續(xù)推進公司安全文化建設(shè),為企業(yè)行穩(wěn)致遠保駕護航;嚴抓項目質(zhì)量,嚴格執(zhí)行集團公司“3+1”項目管理機制,落實質(zhì)量管理責任制,健全質(zhì)量管理體系,實現(xiàn)質(zhì)量全過程管控,同時大力弘揚工匠精神,嚴格工序要求,造更多精品工程;做好科技賦能,要強化PM系統(tǒng)運用,夯實項目關(guān)鍵數(shù)據(jù),形成協(xié)同聯(lián)控機制,提高項目監(jiān)管效率和生產(chǎn)經(jīng)營風險預警能力。五是必須鼓足干勁,全力以赴沖刺全年目標任務。各分公司要堅持目標導向,樹立信心,緊盯全年目標任務,大干快上,不斷開拓領(lǐng)域、占領(lǐng)區(qū)內(nèi)外市場;各在建項目要統(tǒng)籌安排各項工作,采取切實有效的措施全力以赴加快推進項目進度,不斷提高項目技術(shù)管理水平,優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)、提高工作效率。

蒙勝益講話

會上,蒙勝益作動員部署,并提出三點要求,一要高度重視,把思想和行動統(tǒng)一到集團公司“3+1”項目管理機制和貫徹落實《若干措施》的要求上來,要組織全體員工學習宣貫,確保人人學習、人人知曉、人人執(zhí)行。二要抓好落實,各部門要相互監(jiān)督協(xié)同,形成齊抓共管的工作局面,確保抓出實效。三要以更飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風,全力以赴加快項目建設(shè),沖刺全年紅。

會上,賴海標、廖立波、唐峰、阮仁勝、周善學、何勇分別就各自分管工作進行安排部署。

會議總結(jié)了公司“3+1”項目管理機制工作情況,并對《若干措施》任務進行分解,明確牽頭部門和責任人,確保《若干措施》各項規(guī)定落實落地。

會議現(xiàn)場

會議設(shè)主會場和視頻分會場,公司總經(jīng)理助理、副總經(jīng)濟師,總法律顧問,總部各部門主要負責人,各分(子)公司總經(jīng)理(經(jīng)理),分管生產(chǎn)、安全副總經(jīng)理(副經(jīng)理、安全總監(jiān))參加會議。

(圖文/辦公室  黃庭芳

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