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覃振華:適應(yīng)新體制 管好“錢袋子”

來源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2020-11-11  |   字體:T T T   |  點擊量:3740


11月9日下午,公司召開第四季度財務(wù)資金工作布置會,公司董事長、黨委書記覃振華參加會議并講話,公司代財務(wù)總監(jiān)李芝霞參加。

 

覃振華講話

會上,覃振華充分肯定了全體財務(wù)人員在集團(tuán)混改工作及公司信息化建設(shè)工作中取得的成績,并對四季度財務(wù)資金工作提出了六點要求:一是定好位、履好職。財務(wù)人員要積極參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù);要認(rèn)真履職,及時、完整地反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況及問題,確保公司會計信息真實、準(zhǔn)確。二是講規(guī)矩、守底線。財務(wù)人員要恪守職業(yè)道德規(guī)范,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能,強化服務(wù)意識,堅決守住財務(wù)底線。三是善學(xué)習(xí)、多貢獻(xiàn)。財務(wù)人員要盡快適應(yīng)混改后企業(yè)新體制新機制,積極轉(zhuǎn)變思想觀念,加強學(xué)習(xí),面對集團(tuán)公司財務(wù)資金管理方面的新規(guī)定、新制度,掌握要求,增強業(yè)務(wù)能力,精準(zhǔn)執(zhí)行。四是管資金、防風(fēng)險。加快業(yè)財一體化建設(shè),推行大數(shù)據(jù)管理,落實 “3+1”項目管理機制,提高財務(wù)工作精準(zhǔn)度和效率;注重風(fēng)險防控,守好防線,保證資金安全運轉(zhuǎn)。五是揚斗志、保完成。財務(wù)人員要繼續(xù)保持昂揚的工作狀態(tài),以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,迎難而上,按時按質(zhì)完成各項工作。六是守紀(jì)律、廉從業(yè)。財務(wù)人員要嚴(yán)格遵守《廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司員工廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,按照規(guī)章制度辦事,不越紅線,不碰高壓線,干成事、不出事。

 

會議現(xiàn)場

李芝霞傳達(dá)了集團(tuán)公司第四季度財務(wù)工作會議精神,總結(jié)了公司前三季度財務(wù)資金工作的完成情況,指出工作中存在的問題及不足,并布置公司第四季度財務(wù)資金管理的重點工作:一是全力沖刺完成第四季度生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo),做好混改過渡期審計工作,以及銀行回函等資料收集工作。二是按集團(tuán)公司要求高效高質(zhì)量完成受限資金盤活工作。三是完成降低有息負(fù)債的相關(guān)工作。四是繼續(xù)做好清收清欠工作,加速資金回籠,確保歲末年初資金使用安全、順暢。五是全力完成2020年報審計工作。

財務(wù)資產(chǎn)部、資金管理中心相關(guān)負(fù)責(zé)人分別就分管工作進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言,會后參會人員還就本次會議的工作布置及日常財務(wù)工作存在的問題進(jìn)行了研究及討論。

公司財務(wù)資產(chǎn)部、資金管理中心部門負(fù)責(zé)人及各分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人共45人參會。

(/資金中心  吳成云,財務(wù)部  周惠;圖/辦公室  趙智賢)

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