9月29日下午，在公司四樓大會議室召開了2017年9月關(guān)于廣西冶金建設(shè)公司歷年應(yīng)竣工、應(yīng)結(jié)算、應(yīng)收工程款及各類保證金的工作會。公司領(lǐng)導(dǎo)廖立波、韋桂華、周善學(xué)、何勇，以及機關(guān)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，二級單位分管經(jīng)營、施工生產(chǎn)副經(jīng)理，財務(wù)科長、經(jīng)營科長、施工科長參與本次會議。會議由施工處處長文襄慶主持。

會議現(xiàn)場

會上，廖立波總工程師回顧了公司清收工作的節(jié)點工作，對清收工作的推進(jìn)措施提出了具體要求，廖總工程師強調(diào)，清收工作領(lǐng)導(dǎo)必須重視、制定相關(guān)方案、部門實行聯(lián)動，“一事一策、一項目一方案”，采取“以訴促談”的方法，“以訴回款”、盤活僵尸項目、落實專人。同時，他還下達(dá)了對二級單位清收工作的任務(wù)：一是須每月向公司提交書面清收匯報；二是須建立清收檔案臺帳。

韋桂華總監(jiān)在會上強調(diào)，分公司必須要對未完成清收工作的原因進(jìn)行分析，必須不斷完善清收機構(gòu)，人員必須到位，分工必須明確。除此之外，分公司還要抓好項目竣工，抓好結(jié)算工作，繼續(xù)推行“321”結(jié)算模式。

三公司、基礎(chǔ)公司、南寧工程處在會上匯報了本公司關(guān)于基本完工、已完工未驗收的未能辦理驗收的具體問題以及將要采取的措施和辦法，并匯報了下一步清收工作安排。

施工處文襄慶處長就清理工作完成情況、主要存在問題、工作措施發(fā)言。

經(jīng)營公司陳蓮副經(jīng)理從十個方面問題突出反映了結(jié)算送審工作的難點、不足。

財務(wù)彭雅玲副處長，對清收工作的具體要求做出說明，明確報表報送時間，并強調(diào)分公司一定要有專人負(fù)責(zé)該項工作的核算工作，與業(yè)主要做好對賬工作，對往來憑證要妥善保管。

通過本次會議，各項工作存在的問題和現(xiàn)象得到有效反饋和重視，各項具體工作措施得到有效傳達(dá)，公司將繼續(xù)統(tǒng)籌推進(jìn)，確保實現(xiàn)“今年年底缺的較大成效，明年上半年全面完成”的清收工作目標(biāo)。

（圖文/施工處 金浩）