12月31日，冶建公司桂南分公司承建的一項目按時間節(jié)點完成既定目標(biāo)，達(dá)到業(yè)主條件按時交付。

項目實景

項目自開工以來，項目部嚴(yán)格貫徹落實集團(tuán)公司”3+1”項目管理機(jī)制，根據(jù)工期制定科學(xué)合理的施工計劃，統(tǒng)籌抓好項目安全管理、質(zhì)量管控工作，項目各項建設(shè)工作取得良好成效。

項目實景

下一步，桂南分公司將繼續(xù)嚴(yán)格落實集團(tuán)公司“3+1”項目管理機(jī)制和“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項目管理模式，持續(xù)加強(qiáng)項目管理，積極推進(jìn)項目建設(shè)，向業(yè)主交出一份滿意的答卷。

(圖文/桂南分公司   李欣)