6月底至7月，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理蒙勝益率隊(duì)到桂海分公司、桂華分公司、設(shè)備安裝分公司、廣州分公司、深圳分公司、清遠(yuǎn)分公司開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研。

設(shè)備安裝分公司調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)

桂華分公司調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)

調(diào)研會(huì)上，就如何打造“六優(yōu)”項(xiàng)目部進(jìn)行了研究探討。蒙勝益認(rèn)真聽(tīng)取了項(xiàng)目部工作情況匯報(bào)、各相關(guān)科室對(duì)如何打造“六優(yōu)”項(xiàng)目部提出的意見(jiàn)和建議，詳細(xì)了解項(xiàng)目部生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、經(jīng)營(yíng)管理等工作現(xiàn)狀。

蒙勝益對(duì)上述分公司上半年工作情況給予了充分肯定，針對(duì)如何打造“六優(yōu)”項(xiàng)目部，他提出了六點(diǎn)要求：一是提高政治站位，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)金寧運(yùn)提出的打造“六優(yōu)”項(xiàng)目部?jī)?nèi)容，即項(xiàng)目經(jīng)理要優(yōu)、承包模式要優(yōu)、工程質(zhì)量要優(yōu)、安全生產(chǎn)要優(yōu)、項(xiàng)目成本管理要優(yōu)、項(xiàng)目支部建設(shè)要優(yōu)；二是結(jié)合當(dāng)前“不忘初心、牢記使命”主題教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，擔(dān)當(dāng)實(shí)干，確保工作開(kāi)展有成效；三是注重人才的培養(yǎng)，提高班子成員整體素質(zhì)；四是加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通，及時(shí)提交項(xiàng)目材料，找出公司管理模式的短板，及時(shí)優(yōu)化補(bǔ)缺；五是要為打造“六優(yōu)”項(xiàng)目部制定目標(biāo)，用發(fā)展的眼光看待問(wèn)題；六是黨員在項(xiàng)目部要充分發(fā)揮先鋒模范作用，提高黨建工作在項(xiàng)目部開(kāi)展的成效。

公司總經(jīng)理助理、副總工程師陳冠東，組織人事處相關(guān)人員，桂海分公司、桂華分公司、設(shè)備安裝分公司、廣州分公司、深圳分公司、清遠(yuǎn)分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

（圖文/劉曉怡、廖夢(mèng)宇）